本文摘要：
(04月12日)河南煤化集团公司开会安全性生产视频会议加到时间:2011-04-12原文公开发表:2011-04-12人气:1594月7日，河南煤化集团公司开会安全性生产视频会议，就近期安全性生产工作做出最重要部署。(04月12日)河南煤化集团公司开会安全性生产视频会议加到时间:2011-04-12原文公开发表:2011-04-12人气:1594月7日，河南煤化集团公司开会安全性生产视频会议，就近期安全性生产工作做出最重要部署。集团公司董事长、党委书记、总经理陈祥恩出席会议作过重要讲话，拒绝贯彻明白极力作好安全性工作的重要性，贯彻持续集团公司安全性管理好思路、好作法、好措施，坚决齐心协力、凝神聚力、群策群力，更进一步统一思想、坚定信心、具体目标、狠抓落实，构建集团公司安全性高效发展。
陈祥恩在会上认为，这次会议是集团公司新一届领导班子重新组建后开会的首次较小范围人员参与的视频会议，目的是更进一步具体集团公司安全性管理的理念、方向、思路、措施，贯彻超过统一思想、坚定信心、具体目标、狠抓落实，确保安全。各级领导干部头脑切勿精神状态，意志切勿忠诚，贯彻明白极力作好安全性工作的重要性。作为河南省国有支柱企业，集团公司将扎根大局，站位全局，勇担重任，贯彻在安全性生产、经营管理、人与自然平稳等方面义无反顾地担任起顶梁柱的重任。期望全体干部员工很快把思想和行动统一到省委要求上来，团结一心，凝神聚力，极力做精神不虚弱、状态不滑坡，以昂扬的精神状态、稳健的工作作风，严肃遵守岗位职责，联合推展集团公司持续、安全性、高效、较慢发展。
陈祥恩说道，安全性是企业仅次于的效益，是企业发展永恒的主题，同时也是集团公司的一号工程。近年来，集团公司坚决正确处理安全性与发展的关系，建构了以稳固竖立从零开始、向零努力奋斗安全性理念，大力加强安全性双基建设为抓手的012345安全性管理模式。
回应，我们不仅现在不挽回，而且总有一天都会挽回。各级领导干部切勿时刻维持如履薄冰、慎之又慎的状态，做不挽回、不责备、不着急，集中于全部精力贯彻把安全性工作抓实抓牢抓好。在持续集团公司安全性管理的好思路、好作法、好措施的基础上，更进一步完善和完备三级隐患排查管理旬报制度，坚实作好各单位安全性评估评价工作，持续增大责任追究责任力度，着力强化一通三以防、区域瓦斯管理、安全性挂钩六大系统建设和兼并重组煤矿停工复产等重点环节的安全性管理。各化工企业要比照煤炭企业的安全性管理模式，把安全性作为一号工程抓实抓好，提高一个层次。
对有色金属、装备制造等产业和一些靠近集团公司本部的煤矿也要强化安全性督导，贯彻把集团公司安全性管理理念不折不扣地实施做到，极力尽量避免安全性管理的真空地带，确保安全管理万无一失。陈祥恩特别强调，集团公司于是以处在一个抢抓机遇、调整提高、持续向好的发展阶段，要持续集团公司发展的较好态势、气势和趋势，必需着力改变作风、提高素质，构成安全性工作党政工团齐抓共管的格局，为集团公司安全性高效发展获取坚毅的的组织确保。各级领导干部一定要带头沦为以领导方式改变减缓发展方式改变的模范践行者，一直环绕鉴和贤两个字来做文章，持续抓好安全性工作。
实就是要大大研究通过什么样的方法和途径，把党和政府的拒绝、把企业的规章制度与本单位实际紧密结合，实实在在地实施到现场，实施到每个人头上。贤就是要减缓改变作风，切实落实安全性生产责任制，严格执行请求销假制度，对于安全性工作一分一秒都无法虚弱。
各级领导干部一定要车站在建构人与自然平稳大局的高度，持续提高安全性管理的境界，持续建构安全性管理长效机制，最大限度调动全员全过程、全天候抓好安全性工作的自觉性、主动性和创造性，坚实作好安全性管理这篇大文章，确实让广大员工安全性有确保、生活有精神。会议由集团公司常务副总经理刘魁景主持人。集团公司副总经理张树良、安监局局长薛志俊分别就兼并重组煤矿停工复产和安全性管理等方面工作展开了部署。集团公司在郑领导、机关各部门负责人和各成员单位主要领导分别在主会场和分会场参与会议。
会议征询了集团公司各成员企业就安全性生产、经济运行等所写的情况汇报。
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